Nous apportons nos défis en temps réel à une table de discussion avec nos pairs afin de surmonter les défis quotidiens des CJP solo en partageant des solutions. Profitez de l'expertise de vos pairs et apprenez de leurs erreurs pour ne pas avoir à les commettre vous-même. Il n'y a pas d'ordre du jour, juste une rencontre virtuelle décontractée, en direct, sous forme de questions-réponses, où vous pouvez tirer parti de la sagesse collective de vos pairs.

Nos GC de la région de la Baie se réunissent de nouveau pour des cocktails et un souper lors de notre souper trimestriel le 2 juin.

Nos GC de Calgary se réunissent de nouveau pour des cocktails et un souper lors de notre souper trimestriel le 21 mai.

Nous apportons nos défis en temps réel à la table de nos pairs pour surmonter nos défis quotidiens pour les entreprises B2B SaaS en partageant des solutions. Exploitez l’expertise de vos pairs et apprenez de leurs erreurs pour ne pas avoir à les faire. Il n’y a pas d’agenda, juste une rencontre virtuelle en direct, décontractée, de type questions-réponses où vous pouvez mettre à profit la sagesse collective de vos pairs.

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L’efficacité du conseil d’administration – ce que Patricia Bood appelle le ROI de la salle de conseil – dépend du temps et de l’attention consacrés à des conversations de haute qualité qui font progresser la stratégie organisationnelle. Les CLO jouent un rôle central dans la formation de ce retour sur investissement en veillant à ce que la direction apporte au conseil les bons enjeux, avec les bonnes informations, et en profondeur adéquate.

Nos GC de Vancouver se réunissent de nouveau pour des cocktails et un souper lors de notre souper trimestriel du 23 avril.

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Joignez-vous à nous pour une série d’ateliers très interactive sur la planification stratégique pour les départements juridiques. La série d’ateliers en deux parties sera animée par Jenn Smyth-Whelly, experte en stratégie et opérations qui a aidé de nombreux départements juridiques à élaborer leur propre plan stratégique.

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Lorsqu’une crise survient, on s’attend à ce que le GC prenne la tête — souvent avec des informations incomplètes, des priorités concurrentes et une salle remplie de parties prenantes cherchant une direction.

Notre Masterclass de leadership en gestion de crise est construite autour de cette réalité exacte.

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Nos GC de Toronto se réunissent de nouveau pour des cocktails et un souper lors de notre souper trimestriel le 12 mars.

Nous lançons un laboratoire d’apprentissage CLM en 3 parties, construit autour d’une étude de cas réelle avec un client, basée sur les analyses d’InnoLaw Group. Sous la direction de Lucy Bassli, vous apprendrez à diagnostiquer les causes profondes, à choisir les bonnes solutions, à planifier pour réussir et à maintenir une adoption solide longtemps après la mise en œuvre.

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Lorsqu’une crise survient, on s’attend à ce que le GC prenne la tête — souvent avec des informations incomplètes, des priorités concurrentes et une salle remplie de parties prenantes cherchant une direction.

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Nous lançons un laboratoire d’apprentissage CLM en 3 parties, construit autour d’une étude de cas réelle avec un client, basée sur les analyses d’InnoLaw Group. Sous la direction de Lucy Bassli, vous apprendrez à diagnostiquer les causes profondes, à choisir les bonnes solutions, à planifier pour réussir et à maintenir une adoption solide longtemps après la mise en œuvre.

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Vous serez guidé à travers un processus de réflexion pour définir votre état d’esprit, vos objectifs et vos jalons pour 2026 — tant en tant que leader que sur le plan personnel. Cette séance offre un espace dédié à une introspection significative, vous aidant à aligner vos aspirations avec vos valeurs et vous dotant de la clarté et de l’orientation nécessaires pour aborder l’année à venir avec confiance et détermination.

Nous sommes ravis d’offrir deux laboratoires d’apprentissage IA conçus pour vous offrir des compétences pratiques et immédiatement utilisables.

Nos GC de Vancouver se réunissent de nouveau pour une table ronde autour d’un souper le 29 janvier.

Nous apportons nos défis en temps réel à la table de nos pairs pour surmonter nos défis quotidiens pour les entreprises B2B SaaS en partageant des solutions. Exploitez l’expertise de vos pairs et apprenez de leurs erreurs pour ne pas avoir à les faire. Il n’y a pas d’agenda, juste une rencontre virtuelle en direct, décontractée, de type questions-réponses où vous pouvez mettre à profit la sagesse collective de vos pairs.

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Vous apprendrez des stratégies pratiques pour prioriser efficacement votre temps, poser des limites et récupérer votre temps pour vous concentrer sur ce qui compte vraiment.

Cet atelier avancé d’incitations est conçu pour les avocats internes prêts à aller au-delà des bases et à commencer à utiliser l’IA pour des travaux juridiques plus complexes.

Mettre à l’échelle une fonction juridique interne moderne nécessite une salle de machines composée de personnes, de politiques, de processus et de technologies. Centraliser l’admission est une étape fondamentale dans la construction de cette salle des machines, la création de transparence, l’optimisation du triage et la possibilité d’accélérer l’activité grâce à l’optimisation des processus.

Cet atelier de 75 minutes offrira aux leaders juridiques des connaissances essentielles sur l’intelligence émotionnelle, offrant un cadre stratégique pour développer ces compétences essentielles et maximiser l’influence professionnelle.