Beaucoup d’entre nous ont été formés à être des avocats hyper-réactifs et orientés vers le service — toujours anticipant les besoins, intervenant pour résoudre les problèmes, et ne manquant jamais un battement. Bien que cette mentalité ait pu nous aider à réussir en pratique privée ou à gravir les échelons, elle peut devenir un véritable obstacle lorsque nous assumons un poste de direction. Surtout quand ce qui est vraiment nécessaire, c’est de l’espace pour réfléchir, dire non avec intention et diriger à partir d’un lieu de clarté.

Dans cet atelier interactif de coaching de groupe, nous allons explorer :

• Quelles sont réellement les limites

• Pourquoi poser des limites est une compétence de leadership, pas une faiblesse

• Qu’est-ce qui rend si difficile pour les GC de les fixer (et de s’y tenir)

• Stratégies concrètes pour poser des limites avec clarté et confiance

Attendez-vous à un espace sécuritaire et sans jugement pour réfléchir, partager vos expériences et repartir avec des outils pratiques pour protéger votre temps, votre énergie et votre capacité de leadership.

Vous quitterez cette séance avec une meilleure compréhension de vos propres défis liés aux limites et un nouveau langage pour communiquer les limites avec grâce.

✅ Envisagez de devenir membre de The GC Collective pour d’autres événements comme celui-ci. L’adhésion est gratuite pendant les six premiers mois, et vous aurez accès à un puissant réseau de partage de connaissances composé de cadres juridiques supérieurs ainsi qu’à des occasions d’apprentissage uniques axées sur les pairs visant à élever votre leadership.